Satu Manfaat Iklim Tak Terduga dari Tarif Trump

(SeaPRwire) –   Hampir serta-merta selepas memegang jawatan tahun ini, Presiden Trump melancarkan usaha besar untuk menetapkan semula susunan perdagangan global dengan tarif yang meluas dan, akhirnya, perjanjian perdagangan dengan negara-negara yang berjaya berunding. Masih belum pasti sama ada usaha ini akan berjaya mencapai matlamat yang dinyatakan untuk membawa semula pembuatan ke A.S., tetapi bukti awal menunjukkan bahawa agenda perdagangan Trump mungkin mempunyai kesan sampingan yang tidak dijangka: membantu tindakan iklim.

Apabila tarif menaikkan harga, syarikat dan pengguna telah menerima pakai pengurangan sisa dan penggunaan semula, amalan yang dikenali dalam kalangan kelestarian sebagai “kitaran,” untuk mengurangkan kos. Perniagaan mencari tempat mudah untuk menukar bahan kitar semula, terutamanya untuk produk bernilai tinggi seperti mineral kritikal. Sementara itu, lebih ramai orang membeli produk terpakai, kerana syarikat meningkatkan bilangan tawaran barangan terpakai mereka. Bagi pengguna dan syarikat, hasil iklim positif adalah kesan sampingan yang dialu-alukan.

“Setiap seorang daripada pelanggan kami yang saya boleh fikirkan sedang menilai pilihan yang berbeza untuk meminimumkan kesan kos tarif,” kata David Linich, prinsipal kelestarian di firma perunding PwC. “Penggunaan semula bahan yang sudah ada di dalam wilayah adalah satu tuas yang kini di atas meja yang mungkin belum pernah ada di atas meja sebelum ini.”

Walau bagaimanapun, terdapat had kepada keupayaan untuk meningkatkan penyelesaian kitaran dengan cepat. Paling penting, A.S. kekurangan infrastruktur untuk penerimaan meluas kitar semula dan penggunaan semula. Tetapi masih awal lagi untuk tarif. Memandangkan kos terus membebani ekonomi, ekosistem yang diperlukan untuk memajukan penyelesaian kitaran kemungkinan besar akan terus berkembang.

Asas intelektual kepada pendekatan ekonomi kitaran telah wujud selama berdekad-dekad. Seawal tahun 1980-an, ahli ekonomi telah menggariskan kitaran sebagai kunci untuk membuka kunci pembangunan lestari. Tetapi di sebalik minat akademik yang konsisten di seluruh dunia, pelaksanaan sebenar penyelesaian kitaran adalah tidak sekata. Bermula pada awal 2000-an, kerajaan—terutamanya di Eropah dan Asia—mencipta rangka kerja untuk memajukan pendekatan kitaran. Walaupun perniagaan telah mematuhi dan dalam beberapa kes melancarkan program perintis, hampir tidak perlu dikatakan bahawa penerimaan meluas dalam mana-mana ekonomi masih sukar dicapai.

Sebab utama untuk itu adalah realiti mudah bahawa dalam kebanyakan kes, penggunaan bahan dara kekal lebih mudah dan murah. Tarif—ditambah di atas tekanan rantaian bekalan dan inflasi—sedang mengubah pengiraan. untuk aluminium sekerap di A.S. telah meningkat secara mendadak dalam beberapa bulan kebelakangan ini kerana kitar semula menjadi lebih cekap kos di hadapan tarif. Data daripada The Aluminum Association, sebuah kumpulan perdagangan industri, menunjukkan bahawa pada bulan September inventori aluminium sekerap telah meningkat hampir 15% dari awal tahun hasil daripada tarif. Dan syarikat-syarikat telah melihat kepada , selepas China, pemproses utama mineral kritikal, menyekat akses kepada bekalannya sebagai tindak balas kepada agenda perdagangan Trump. Aluminium dan mineral kritikal adalah dua sektor yang sudah mempunyai infrastruktur A.S. untuk kitar semula. Apabila tarif membebani sektor lain, kita mungkin melihat sistem baharu ditubuhkan untuk memupuk kitaran.

Pengguna yang terjejas inflasi juga memainkan peranan dalam membuka kunci penyelesaian kitaran. Dalam tinjauan bulan Ogos terhadap pengguna di Amerika Utara dan Amerika Latin yang dijalankan oleh Mastercard dan dikongsi dengan saya, lebih daripada satu pertiga responden mengatakan bahawa mereka mencari produk terpakai lebih daripada sebelumnya. Dan 18% responden mengatakan mereka semakin banyak menyewa produk daripada membelinya. Corak tingkah laku pengguna ini membentuk amalan perniagaan apabila syarikat berusaha untuk memenuhi permintaan ini. Mungkin contoh paling jelas adalah pasaran pakaian, terutamanya di peringkat yang lebih tinggi. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, banyak syarikat telah melancarkan pilihan sewa dan perkhidmatan pakaian terpakai yang inovatif.

Untuk memahami bagaimana tarif mungkin mempengaruhi tingkah laku pengguna, Mastercard Economics Institute melihat permintaan untuk apa yang dipanggil peralatan sukan kitaran—yang boleh berkisar daripada barangan terpakai hingga barangan sewa. Peralatan sukan sebahagian besarnya diimport dari China dan dikenakan tarif tinggi. Kenaikan harga telah pun mengalir kepada pengguna. Sehingga akhir Julai, jualan sukan kitaran telah meningkat 11% dari awal tahun berbanding hanya 3% untuk peralatan sukan secara lebih meluas. Angka-angka tersebut kemungkinan besar akan merangsang pelaburan lanjut dalam tawaran kitaran dalam sektor tersebut.

“Peruncit yang menjual peralatan sukan baharu menyedari bahawa pelanggan datang ingin membeli barangan terpakai,” kata Michelle Meyer, ketua ekonomi di Mastercard Economics Institute. “Terdapat kesedaran yang telah dicipta yang mungkin akan kekal.”

Jika kesedaran itu merebak ke sektor-sektor lain yang dikenakan tarif tinggi, dari perabot hingga jentera berat, pentadbiran ini mungkin tanpa sengaja berjaya membuka kunci penerimaan meluas kitaran yang telah lama gagal dicapai oleh penyokongnya selama beberapa dekad.

Untuk mendapatkan cerita ini dalam peti masuk anda, langgan buletin TIME CO2 Leadership Report .

Cerita ini disokong oleh perkongsian dengan dan Journalism Funding Partners. TIME bertanggungjawab sepenuhnya untuk kandungan tersebut.