Harapan Terbaik Ukraine untuk Mencipta Keselamatan Lestari “`

(SeaPRwire) –   Akses Amerika Syarikat ke mineral kritikal Ukraine dan lain-lain untuk satu “perisai keselamatan” merupakan plot terkini dalam rancangan keamanan berpotensi bagi perang di Ukraine. Dan ia semakin mendapat perhatian dengan rundingan antara Presiden Donald Trump dan Vladimir Putin, di mana Trump telah memulakan perbincangan dengan Vladimir Putin di Eropah.

Tetapi sementara pelaburan Amerika Syarikat dalam sektor yang kurang dibangun ini akan menjadi perkembangan positif yang penting bagi kedua-dua ekonomi dan keselamatan segera Ukraine, ia hanyalah satu elemen dalam strategi ekonomi yang tidak wujud yang diperlukan Ukraine untuk mewujudkan jaminan keselamatan yang berkekalan daripada serangan Rusia pada masa hadapan.

Dalam peranan saya sebelum ini sebagai Menteri Infrastruktur dan Timbalan Perdana Menteri untuk Pemulihan, saya percaya bahawa kejayaan pemulihan Ukraine bergantung kepada pengukuhan ekonominya secara bebas daripada proses rundingan dan perubahan politik di Washington, Kyiv, atau bahkan Moscow. Inilah “kerja rumah” kita sendiri yang tidak dapat dilakukan oleh orang lain untuk kita.

Ekonomi yang kukuh dan berdaya tahan akan membolehkan Ukraine untuk memulihkan ekonomi, menyediakan keadaan untuk pelarian untuk kembali, dan memberi rakyat kita masa depan yang lebih stabil dan makmur—mencipta laluan tulen untuk penyatuannya dengan EU. Dengan kata lain, pembinaan semula ekonomi bukan sekadar mengenai pertumbuhan—ia adalah mengenai kelangsungan hidup.

Selama bertahun-tahun, pelbagai strategi pembangunan atau pertumbuhan ekonomi telah dicadangkan di Ukraine, tetapi tiada satu pun yang pernah dilaksanakan sepenuhnya. Keputusannya ialah iklim yang mengelirukan bagi pelabur, dana global yang enggan memberikan kredit kepada negara kita, dan kerajaan yang sering beroperasi dalam keadaan kekacauan yang berterusan.

Ini bukanlah hasil daripada perang, tetapi bertahun-tahun kitaran politik yang sentiasa berubah dan kekurangan visi ekonomi jangka panjang yang padu yang mengatasi agenda pentadbiran yang berbeza. Pada tahun 2016, apabila Royal Dutch Shell menarik diri daripada Ukraine, mereka bukannya takut akan perang tetapi persekitaran perundangan kita yang tidak telus. Rupa-rupanya, mereka membandingkan bekerja di Ukraine dengan mengambil risiko yang besar.

Serangan besar-besaran Rusia telah meranapkan ekonomi. Walaupun Ukraine tidak dipadamkan daripada peta seperti yang dijangkakan oleh sesetengah pihak, KDNK telah menurun kira-kira sepertiga. Kita kehilangan perusahaan metalurgi yang penting, infrastruktur, dan, yang paling menyedihkan, mengalami kerugian nyawa yang besar akibat serangan, pendudukan, dan penghijrahan pelarian Rusia. Walau bagaimanapun, peluang baru juga telah muncul apabila Ukraine telah mempelbagaikan pasaran untuk produknya dan, mungkin secara ironinya, mengambil tempat syarikat Rusia di banyak pasaran antarabangsa.

Sama seperti negara kita terselamat, sektor swasta Ukraine tidak hancur akibat pencerobohan Rusia. Malah, ia telah bangkit menghadapi cabaran perang. Perniagaan Ukraine telah memainkan peranan penting dalam pertahanan negara dengan membiayai logistik senjata, sokongan, dan inisiatif sukarela, semuanya sambil menjana hasil cukai untuk usaha perang. Ramai syarikat asing juga kekal di Ukraine walaupun serangan Rusia. Apabila saya bertemu dengan pemimpin perniagaan asing di Persidangan Keselamatan Munich tahun lepas, ramai yang melaporkan keuntungan rekod di Ukraine walaupun perang.

Namun, apa yang masih hilang dengan segera ialah visi jangka panjang yang akan membimbing pemulihan kita dan mungkin melepasiinya. Pada tahun 2023, semasa bekerja untuk menilai semula logistik masa perang, Penny Pritzker, utusan khas Presiden Joe Biden untuk pembinaan semula Ukraine, bertanya kepada saya tentang keutamaan strategik kami. Saya terpaksa jujur ​​dengannya: Ukraine kekurangan tindak balas yang seragam dan berasaskan data.

Pada tahun itu, pasukan saya, dengan kerjasama komuniti perniagaan, bekerjasama dengan Boston Consulting Group untuk membangunkan peta jalan ekonomi 15 tahun yang terperinci berdasarkan lebih daripada 100 temu bual dengan pegawai kerajaan, perniagaan antarabangsa, dan pakar. Strategi kami menyerlahkan lapan sektor utama yang memerlukan pembaharuan dan pelaburan, termasuk pertanian, pertahanan, dan logam bumi jarang dan mineral kritikal yang dibincangkan hari ini. Kami membuat kesimpulan bahawa mengubah sektor-sektor ini akan menyaksikan ekonomi Ukraine berkembang 2.7 kali ganda menjelang 2040.

Tahun lepas, untuk menangani cabaran khusus sektor ini, saya memulakan sebuah pusat kajian, We Build Ukraine, di mana kami telah menganjurkan bengkel dengan perniagaan, institusi kewangan, pegawai kerajaan Ukraine, dan pemimpin asing. Kami telah membuat kesimpulan bahawa pembaharuan peraturan utama dan insentif perniagaan akan menghasilkan 80% daripada impak ekonomi yang diingini. Langkah-langkah ini akan membantu membina keyakinan pelabur dan mengubah reputasi perniagaan Ukraine sebagai tidak menentu dan rasuah. Saya tahu daripada pengalaman langsung bahawa walaupun rasuah masih menjadi cabaran yang berterusan, ia bukanlah sesuatu yang tidak dapat diatasi. Apabila saya mengetuai perusahaan milik negara, pembaharuan yang disasarkan terbukti mengubah keadaan.

Di Keretapi Ukraine, sebagai contoh, hanya dengan menghapuskan orang tengah daripada pembelian bahan api dan elektrik menjimatkan $300 juta dalam setahun. Pelabuhan Ukraine juga dalam keadaan huru-hara apabila pasukan saya mengambil alih pada tahun 2021: sesetengahnya menghadapi hutang gaji yang besar, yang lain hampir muflis. Kami menggantikan pengurus yang tidak berkesan dan membawa pengawasan anti-rasuah yang bebas. Dalam hanya tiga tahun—walaupun perang dan pengeboman yang berterusan—perusahaan ini menjadi menguntungkan, membayar hutang, dan menyumbang beratus-ratus juta kepada belanjawan negara.

Jika kita dapat menukar perusahaan yang rugi kepada yang menguntungkan, kita dapat mengubah seluruh ekonomi negara dengan pendekatan yang berdisiplin yang sama. Satu-satunya perkara yang diperlukan ialah tekad.

Walaupun menghadapi pelbagai kemungkinan, Ukraine telah terselamat daripada konflik sejak tahun 1940-an. Apabila kita memikirkan senario yang mungkin untuk rundingan damai, yang diberi keutamaan oleh pasukan Trump, adalah penting bahawa Ukraine menggunakan ini sebagai saat penting untuk mengguna pakai visi ekonomi jangka panjang yang jelas yang kekal konsisten sesiapa sahaja yang bertanggungjawab di Kyiv atau di luar negara.

Saya percaya visi sedemikian akan membantu bukan sahaja untuk menarik pelabur asing dan membuka potensi ekonomi sebenar Ukraine, tetapi untuk membantu ia matang menjadi sebuah negara yang dipercayai, dihormati, dan mampu melindungi kedaulatannya untuk generasi akan datang.