Robots

(SeaPRwire) –   Mengumumkan di Rose Garden White House minggu lepas, Presiden Trump berkata langkah itu akan membantu membuka semula kilang kereta yang ditutup di Michigan dan membawa pelbagai pekerjaan lain kembali ke A.S.

“Presiden mahu meningkatkan pekerjaan pembuatan di sini di Amerika Syarikat,” tambah Setiausaha Akhbar Karoline Leavitt pada hari Selasa. “Dia mahu mereka kembali ke tanah air.”

Tetapi daripada memujuk syarikat untuk mewujudkan pekerjaan baharu di A.S., kata ahli ekonomi, tarif baharu—yang disokong oleh kemajuan terkini dalam kecerdasan buatan dan robotik—sebaliknya boleh meningkatkan insentif bagi syarikat untuk menghapuskan tenaga kerja manusia sepenuhnya.

“Tidak ada sebab sama sekali untuk percaya bahawa ini akan membawa kembali banyak pekerjaan,” kata Carl Benedikt Frey, seorang ahli ekonomi dan profesor AI & kerja di Oxford University. “Kos lebih tinggi di Amerika Syarikat. Itu bermakna terdapat insentif ekonomi yang lebih kuat untuk mencari cara untuk mengautomasikan lebih banyak tugas.”

Dalam erti kata lain: apabila kos buruh rendah—seperti di Vietnam—biasanya tidak berbaloi bagi syarikat untuk melabur dalam kos pendahuluan yang mahal untuk mengautomasikan tenaga kerja manusia. Tetapi jika syarikat terpaksa memindahkan tenaga kerja mereka ke negara yang lebih mahal, seperti A.S., pengiraan kos-faedah itu berubah secara drastik.

Untuk memastikan, pakar menyatakan bahawa tarif mungkin tidak serta-merta membawa kepada lebih banyak automasi. Mengautomasikan pekerjaan pembuatan selalunya memerlukan syarikat membuat pelaburan yang ketara dalam jentera fizikal, yang mungkin akan menjadikan tarif lebih mahal. Dalam masa pergolakan ekonomi, syarikat juga biasanya menangguhkan perbelanjaan modal yang besar.

Oleh itu, dalam jangka pendek, ahli ekonomi pemenang Hadiah Nobel, Daron Acemoglu meramalkan, kemungkinan akan berlaku begitu banyak gangguan sehingga beberapa syarikat akan melabur dalam automasi atau banyak perkara lain. Tetapi jika tarif berterusan dalam jangka sederhana, Acemoglu memberitahu TIME, beliau menjangkakan syarikat “tidak akan mempunyai pilihan selain membawa pulang beberapa rantaian bekalan mereka—tetapi mereka akan melakukannya melalui AI dan robot.”

Bukti daripada kali terakhir Trump mengenakan tarif ke atas rakan dagang, pada 2018, tidak menunjukkan peningkatan besar dalam automasi sebagai hasilnya. (Tarif tersebut sebenarnya membawa kepada kehilangan pekerjaan dalam industri yang terjejas juga, sebuah Federal Reserve mendapati, disebabkan oleh kos pengeluaran yang lebih tinggi dan pengurangan daya saing eksport.)

Tetapi sesetengah ahli ekonomi berpendapat tarif 2025 mungkin berbeza—memberi insentif lebih banyak automasi—kerana AI dan robotik telah berkembang jauh sejak 2018.

“Keupayaan teknologi kami telah bertambah baik sejak pusingan tarif terakhir, terutamanya disebabkan oleh peningkatan dalam AI,” kata Frey, ahli ekonomi Oxford.

Kebangkitan robotik

Selama bertahun-tahun, batasan utama robot ialah mereka tidak dapat menyesuaikan diri dengan perubahan kecil dalam persekitaran mereka. Robot perindustrian mungkin dapat melaksanakan tugas yang boleh diulang dalam persekitaran yang terkawal dengan mudah—seperti memotong pintu kereta daripada kepingan logam—tetapi untuk tugas yang lebih mahir dalam persekitaran yang lebih kompleks, manusia masih menguasai.

Itu mungkin tidak berlaku lebih lama lagi. “Otak” robot menjadi lebih mudah menyesuaikan diri, berkat kemajuan dalam sistem AI umum seperti model bahasa yang besar. Badan robot menjadi lebih mahir, berkat pelaburan dan penyelidikan oleh syarikat seperti Boston Dynamics. Dan robot menjadi lebih murah untuk dihasilkan dari masa ke masa (walaupun tarif mungkin membalikkan trend itu buat sementara waktu).

“Ia mengambil sedikit masa, tetapi orang ramai telah melakukan penyelidikan tentang mengambil keupayaan model bahasa untuk pemahaman akal sehat, dan mengaplikasikannya pada robotik,” kata Lucas Hansen, pengasas bersama CivAI, sebuah organisasi bukan untung. “Ia tidak memerlukan banyak usaha khas untuk menggunakan robot untuk tujuan baharu sekarang, terutamanya apabila teknologi ini matang sedikit lagi. Jadi jika anda ialah operasi pembuatan bersaiz sederhana, sebelum ini anda perlu melabur banyak wang dalam R&D untuk mengautomasikan segala-galanya. Tetapi sekarang, ia akan memerlukan kurang usaha marginal.”

Acemoglu lebih ragu-ragu. Robot, katanya, masih bergelut dalam persekitaran yang kompleks, walaupun video demo korporat yang mencolok mencadangkan sebaliknya. “Saya tidak akan optimis bahawa ia adalah masalah yang cepat untuk diselesaikan,” katanya, meramalkan bahawa robot fleksibel sekurang-kurangnya 10 tahun lagi.

Jika tarif membawa kepada lebih banyak automasi, masih tidak mungkin keuntungan produktiviti akan mengimbangi kerugian besar yang berpunca daripada gangguan rantaian bekalan dan kos import tambahan. “Kesan utama tarif yang paling penting ialah ia akan menjadikan segala-galanya kurang cekap,” kata Erik Brynjolfsson, pengarah Digital Economy Lab di Stanford University. “Apabila anda membuang pasir ke dalam gear rantaian bekalan dan perdagangan global, kita semua akan menjadi sedikit lebih miskin.”

Pentadbiran Trump telah berkata ia mahu AI memberi manfaat kepada pekerja Amerika, bukannya menggantikan mereka. “Kami enggan melihat AI sebagai teknologi yang semata-mata mengganggu yang pasti akan mengautomasikan tenaga kerja kami,” kata Naib Presiden JD Vance pada bulan Februari. “Kami percaya dan kami akan memperjuangkan dasar yang memastikan bahawa AI akan menjadikan pekerja kami lebih produktif, dan kami menjangkakan mereka akan mendapat ganjaran.”

Tetapi pengalaman lalu dengan teknologi baharu di tempat kerja mencadangkan visi yang indah itu tidak mungkin menjadi kenyataan, kata Brian Merchant, seorang ahli sejarah buruh dan pengarang . “Dari segi sejarah apabila terdapat kemelesetan, jika terdapat peluang untuk mengautomasikan, maka syarikat akan mengambilnya. Itu tidak semestinya bermakna anda akan menggunakan lebih sedikit manusia, tetapi ia bermakna majikan berpeluang untuk menembusi perlindungan buruh dan mendapat lebih pengaruh.”

Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.

Sektor: Top Story, Berita Harian

SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.